Il lunedì è una giornata difficile per tutti, sia per i capi, sia per i collaboratori e non di rado proprio chi guida il lavoro di un ufficio, proprio ad inizio settimana mostra insoliti ed inspiegabili cambi d’umore che il collaboratore non riesce a giustificare.
Spesso sono dovuti a problemi privati, o a situazioni oggettive che riguardano il lavoro: ciò non toglie che un atteggiamento fin troppo variabile seguito da un leader sia indiscutibilmente poco produttivo.
La problematica nemmeno troppo insolita è messa in evidenza da Spell Teatro d’Impresa, che attraverso il teatro porta avanti un’ottima azione di formazione. Nel brevissimo video lungo poco più di due minuti si mette in scena una situazione tipo e si da uno sguardo alle eventuali soluzioni con gli atteggiamenti che il capo dovrebbe imparare ad assumere. Nel proprio piccolo anche i collaboratori possono però assimilare i consigli offerti dal corto e riproporli nelle relazioni fra colleghi: il nervosismo non è cosa solo dei capi.
Ecco i consigli per cancellare la patologia da capo isterico negli uffici nostrani:
- il collaboratore deve sempre sapere cosa farlo e soprattutto perché;
- se nel corso di qualche giornata si sono verificati dei cambiamenti di qualsiasi genere è importante che questi vengano comunicati al collaboratore e soprattutto è fondamentale verificare che il collaboratore abbia capito cosa è effettivamente cambiato e perché;
- in qualsiasi circostanza il capo deve sempre mantenere sotto controllo le proprie emozioni;
- qualora non ci riuscisse deve chiarire le cause del proprio comportamento e scusarsi con il collaboratore.
Per dare uno sguardo al video visita questo link.
