Amadori, nota azienda alimentare, ha avviato una maxi campagna di assunzioni su tutto il territorio italiano entro il 2023. Si parla di circa 700 posti di lavoro da colmare, di seguito vi daremo tutte le informazioni per inviare le candidature.
ASSUNZIONI 2022/2023
L’annuncio è stato dato dall’azienda stessa con un recente articolo. Nello specifico sono 700 i posti di lavoro disponibili presso gli stabilimenti produttivi di Cesena e Santa Sofia (Forlì Cesena), gli impianti di Mosciano S. Angelo (Teramo), e le altre sedi in tutta Italia. La società, infatti, punta a raggiungere i 2 miliardi di euro di fatturato nei prossimi 5 anni.
L’AZIENDA
Il Gruppo Amadori nasce alla fine degli anni Sessanta a San Vittore di Cesena, in Emilia Romagna. Essa è una delle più importanti a livello nazionale nel settore alimentare ed è specializzata nella produzione e distribuzione, mediante gestione dell’intera filiera integrata, di prodotti alimentari a base di pollo, tacchino ed altre carni. In totale i collaboratori sono circa 9.600 a cui si aggiungono agenti, allevatori e trasportatori attivi su tutto il territorio.
FIGURE RICHIESTE PER LE ASSUNZIONI
I profili ricercati per la nuova maxi campagna assunzione sono diversi:
- produzione;
- magazzinieri;
- figure tecniche e ingegneristiche legate alla manutenzione;
- profili tecnico-amministrativi;
- personale in ambito HR;
- Marketing;
- IT e commerciale.
CANDIDATURE
Gli interessati potranno inviare le candidature attraverso il sito ufficiale, nella pagina dedicata alle carriere. Da quella stessa pagina è possibile visionare le offerte di lavoro, registrarsi e inviare il proprio curriculum.
ALTRE OFFERTE DI LAVORO – MCDONALD’S
McDonald’s, nota catena di fast food mondiale, sta selezionando personale da inserire nei ristoranti di tutta Italia. Qui, infatti, vi illustreremo tutto ciò da sapere per entrare a far parte del team e come inviare la candidatura. Per saperne di più, vi invitiamo a leggere l’articolo pubblicato sul nostro sito: “McDonald’s, posizioni aperte: come candidarsi”.
